公司召開“企業(yè)文化大家談”座談會
?
10
月21日會上,公司部分支部和單位結合工作實際,就企業(yè)文化建設的經驗做法做了重點發(fā)言。張店水廠以“打造企業(yè)文化建設的綠色家園”為題從四個方面介紹了他們的做法:一是營造企業(yè)文化宣貫良好氛圍,多措并舉夯實根基;二是創(chuàng)建“五型”班組,培植企業(yè)文化的干;三是以員工為本,建設企業(yè)文化的綠色家園;四是安全生產—永恒的主題,企業(yè)文化結碩果。南定水廠把企業(yè)文化建設與日常工作相結合,以安全生產為中心打造有特色的文化平臺,并提出了今后的工作打算。張店分公司全面抓企業(yè)文化建設的落實工作,從組織領導到方式方法都制定了詳盡的措施,特別是在宣貫工作中合理利用獎懲機制,提高了員工的學習積極性,收到了明顯成效。水質監(jiān)測中心借助升級改造的機會,在辦公室、走廊等處懸掛文化標牌標語口號,使員工時時處處融入在文化的氛圍中。機關一支部就在具體工作中如何踐行企業(yè)文化理念、怎樣向社會展現(xiàn)公司的企業(yè)文化理念介紹了他們的經驗和做法。
蓋書記在總結講話中指出,今年以來,各單位在企業(yè)文化建設工作中都做了大量工作,特別是重點發(fā)言單位工作做的更實、更細、更全面,值得各單位學習和借鑒。蓋書記對下一步企業(yè)文化宣貫和明年的工作提出了重點要求:一是要認真抓、認真做,確保企業(yè)文化落地生根。領導干部要更加重視、帶頭落實;要進一步研究企業(yè)文化宣貫的途徑和方法;要抓好典型引路;要與正常工作結合起來,進一步促進本單位工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是進一步明確公司《企業(yè)文化建設三年規(guī)劃》中確定的明年的工作任務。三是要科學運用評價體系客觀地評價文化成果。最后,蓋書記要求各支部要認真梳理四季度工作,做好補差補漏,工作往前趕,黨群工作力爭在12月中旬前全面完成。
與會人員還參觀了張店水廠廠容廠貌,現(xiàn)場了解了水廠企業(yè)文化建設和班組建設情況。